· Представить в явном виде то, для чего существует фирма, и установить базу для определения и обеспечения непротиворечивости ее целей;
· Определить, чем данная фирма отличается от других фирм, действующих на том же рынке;
· Создать критерий для оценки необходимости выполнения всех действий, осуществляемых на фирме;
· Согласовать интересы всех лиц, связанных с фирмой (собственников, руководство, персонал, клиентов и др.);
· Способствовать созданию корпоративного духа, в том числе расширить для сотрудников смысл и содержание их деятельности
Формирование миссии позволяет определить, для чего существует конкретная фирма, причем данное определение не изменяется обычно на протяжении всего цикла жизнедеятельности последней. Выработка новой миссии обычно приводит к созданию нового предприятия или его коренной реорганизации. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5