→ Состояние и основные тенденции российского рынка консультационных услуг
→ Консалтинг в россии
→ Конкуренция российских и западных компаний
→ Лидирующие сегменты рынка консалтинга
→ Оценка бизнеса
→ IT-консалтинг
→ Основные тенденции
→ Управление межкультурными различиями в современных корпорациях
→ Модель ценностной ориентации А. Клукхона и Ф. Стродтбска 2
→ Модель изучения культурных ценностей Г. Хофстеде 2
→ Типы восприятия межкультурных различий 2
→ Адаптация и управление организаций в межкультурной среде 2 3 4 5 6
→ Анализ источников поступления товаров в организацию
→ Источники закупки товаров, коммерческие сделки и контрактные соглашения 2 3
→ Организация прямых закупок у производителей 2
→ Краткая организационно-экономическая характеристика торгового предприятия 2 3 4 5 6
→ Анализ и оценка источников поступления товаров
→ Организация работы по изучению и отбору потенциальных поставщиков товара 2 3 4 5
→ Контроль и учет за поступлением товаров от поставщиков 2 3 4
→ Анализ организации управления в ОАО НПО Искра
→ Характеристика предприятия 2
→ Анализ внутренней среды предприятия 2
→ Анализ внешней среды предприятия 2
→ Анализ организационной структуры предприятия
→ Характеристика подразделения
→ Функция «Планирование»
→ Функция «Организация»
→ Функция «Мотивация» 2
→ Функция «Контроль»
→ Коммуникации 2
→ Принятие решений 2
→ Развёртывание функций качества
→ Основные сведения
→ Современное состояние РФК 2 3
→ Будущее РФК 2 3
→ Инженерное управление разработками
→ РФК и МС ИСО серии 9000 2
→ Изменение системы управления предприятием с учетом применения факторного анализа в концепции управления
→ Управленческая концепция в общем менеджменте современных предприятий 2
→ Методы управления организацией в зависимости от ключевых факторов в общей концепции менеджмента фирмы 2
→ Принципы построения организационной структуры в зависимости от ключевых факторов в концепции управления фирмой 2 3
→ Диагностика управленческой структуры в оценке эффективности концептуальных организационных решений 2 3
→ Функциональная модель управления фирмой как основа эффективного менеджмента 2 3
→ Новый подход к реструктуризации управления на предприятии 2 3 4 5 6 7
→ Анализ основных факторов и методов менеджмента в существующей концепции управления на предприятии ООО «Пилигрим» 2
→ Анализ ключевых функций и факторов в рамках концепции управления структурным подразделением ООО «Пилигрим» 2 3 4 5 6
→ Изучение кадров управления и имиджа менеджера
→ Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 2
→ Подготовка и повышение квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств 2
→ Особенности женщины-руководителя 2
→ Проблемы выявления лидера
→ Превращение разъединителей в соединители 2
→ Исследование личностных особенностей ООО "Вымпел"
→ Личностный дифференциал 2
→ Совершенствование организации труда 2
→ Внешняя обстановка офиса и кабинета 2 3
→ Особенности выработки и развития миссии организации
→ Понятие и сущность миссии организации 2 3 4
→ Формирование (выработка) миссии организации 2 3 4 5
→ Факторы, влияющие на формирование миссии ЗАО «ХХХ» 2
→ Планирование в процессе управления продажами
→ Планирование цены и объёма продаж предприятия розничной торговли 2
→ Стратегическое планирование на предприятиях торговли 2 3 4 5 6 7 8
→ Профессиональная мотивация 2 3 4 5
→ Система управления ООО Старый Лекарь
→ Основная характеристика сети аптек ООО «Старый Лекарь», организационно-правовая форма предприятия
→ Кадровая политика и организационная структура ООО «Старый Лекарь» 2
→ Вид деятельности предприятия и вид выпускаемой продукции 2
→ SWOT–анализ ООО «Старый Лекарь» 2
→ Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений
→ Классификация решений и методов
→ Моделирование в теории принятии решений
→ О методологии моделирования 2
→ Концепция менеджмента и подходов
→ История менеджмента
→ Зарождение менеджмента. Школа научного управления
→ Административное управление (классическая школа)
→ Школа "человеческих отношений"
→ Другие направления и подходы 2
→ Современная система взглядов на менеджмент
→ Концепция развития собственного менеджмента
→ Организационно – правовая форма предприятия
→ Организационная структура управления 2
→ Планирование 2
→ Организация
→ Мотивация
→ Контроль 2 3 4
→ Концепция развития жизненного цикла организации
→ Понятие жизненный цикл организации 2 3
→ Анализ жизненного цикла организации 2
→ Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла и направления его совершенствования
→ Различные модели жизненных циклов 2 3 4
→ Основные ситуации взаимовлияния жизненных циклов спроса, технологии и товара 2
→ Человеческий фактор как субъект и объект управления на современном предприятии
→ Структура и типология личности 2 3 4
→ Руководитель как субъект управления на современном предприятии и основные требования к профессиональной компетенции менеджеров 2 3
→ Сотрудник как объект управления на современном предприятии 2 3
→ Организация системы обучения персонала
→ Цели обучения персонала 2
→ Методы и методики проведения обучения 2
→ Результат обучения - саморазвивающаяся организация 2 3
→ Описание предприятия 2
→ Финансовое положение
→ Планы и задачи предприятия 2
→ Общие рекомендации по построению системы обучения 2 3
→ Разработка построения системы обучения в ООО "ЛИМ-техника" 2 3 4
→ Введение новой системы охраны и учёта книг
→ Описание организации
→ Описание услуг
→ Анализ рынка
→ Маркетинговый план
→ Производственный план
→ Финансовый план
→ Видение бизнеса на примере компании Hewlett-Packard
→ Видение бизнеса
→ Миссия в видении 2 3 4 5
→ Цели в бизнесе 2 3
→ Понятие стратегии 2 3
→ Миссия Hewlett-Packard
→ Цели НР 2
→ Целевое управление 2
→ Информационные технологии - важное средство повышения эффективности управления 2 3 4 5 6
→ Командообразование (Тим-билдинг)
→ Программа тренинга
→ Содержание программы. Начальный этап групповой динамики 2 3
→ Переходный этап групповой динамики 2 3
→ Продуктивный этап групповой динамики 2
→ Методические рекомендации
→ Апробация 2
→ Критерии эффективности методов набора персонала
→ Сущность и методы отбора персонала 2
→ Характеристика методов отбора персонала и принятие решения о найме 2 3 4 5 6 7
→ Оценка затрат на поиск и отбор кадров 2
→ Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия 2 3 4 5
→ Методы управления проектами
→ Мир управления проектами 2 3 4
→ Разработка концепции проекта
→ Структура проектного анализа
→ Сущность проектного анализа 2
→ Показатели эффективности проекта 2
→ Коммерческий анализ проекта 2 3
→ Анализ бюджетной эффективности проекта
→ Анализ альтернативных проектов
→ Планирование проекта 2
→ Управление разработкой проектно-сметной документации
→ Финансирование проекта 2
→ Разработка бюджета проекта 2
→ Материально-техническая подготовка проекта
→ Основные понятия и определения 2
→ Формальное описание риска
→ Методы анализа риска и неопределенности 2
→ Рассмотренные проекты 2
→ Методы снижения риска
→ Управление риском
→ Организационные формы управления проектами 2 3
→ Контроль и регулирование 2
→ Управление изменениями
→ Завершение проекта
→ Психологические аспекты проект-менеджмента
→ Управление заинтересованными сторонами 2
→ Создание проектной команды 2 3
→ Оперативные мероприятия по выходу из кризиса
→ Диагностика финансового кризиса
→ Снижение затрат и стимулирование продаж
→ Оптимизация денежных потоков
→ Работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования
→ Реструктуризация кредиторской задолженности
→ Управление персоналом в условиях кризиса
→ Оценка вероятности банкротства с применением методики Альтмана
→ Диагностика структуры баланса ООО «Монтаж» с применением методики, утвержденной Распоряжением ФУДН № 31-р 2 3
→ Система управления персоналом на заводе МиассЭлектроАппарат
→ История создания и развития предприятия 2
→ Кадровая политика предприятия
→ Основные законодательные и нормативные документы и материалы, регулирующие и определяющие деятельность предприятия 2
→ Анализ основных результатов деятельности 2 3 4
→ Организационная структура управления
→ Департаментализация 2 3 4 5
→ Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 2 3
→ Предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «МиассЭлектроАппарат»
→ Характеристика и методы по совершенствованию маркетинга на предприятии 2 3 4
→ Сущность и особенности оценки персонала
→ Понятие, задачи и виды оценки персонала
→ Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения) 2
→ Сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации 2
→ Роль Паблик рилейшнз в реализации кадровой политики на предприятии
→ Взаимодействие пр-отдела и службы персонала
→ Кадровая политика
→ Прием и поступление на работу
→ Совершенствование мышления и поведения руководителя как условие эффективности управления на ООО Арабика
→ Мышление и поведение руководителя на ООО «Арабика» как объект управления 2 3 4 5
→ Современное состояние мышления и поведения руководителя как условие эффективности управления на ООО «Арабика» 2
→ Пути совершенствования мышления и поведения руководителя как условие эффективности управления на ООО «Арабика» 2
→ Эксплуатационная программа гостиницы
→ Планирование эксплутационной программы гостиницы 2 3 4 5
→ Планирование затрат гостиничного хозяйства 2 3 4
→ Анализ основных фондов ресторанного хозяйства 2 3
→ Риск менеджера
→ Основные понятия. Теоретические основы 2 3 4 5 6 7 8 9 10
→ Психологические основы риска 2 3 4 5 6 7 8
→ Коллективный риск 2 3 4 5 6
→ Тактика риска 2 3 4 5
→ Право на риск 2
→ Сущность управленческого воздействия на ход карьерного роста со стороны всех субъектов управления
→ Виды и этапы деловой карьеры. 2
→ Планированию карьеры 2
→ Технология формирования резерва
→ Мотивация персонала 2
→ Продвижение по службе в японских компаниях
→ Инструменты продвижения персонала западных фирм 2 3 4 5
→ Профессия детский библиотекарь как объект репутационного менеджмента
→ Репутационный менеджмент как направление в PR
→ PR деятельность в условиях детских библиотек 2 3
→ Репутационный менеджмент как современное направление PR 2
→ Функциональные задачи репутационного менеджмента в системе библиотечного администрирования 2 3
→ Вопросы истории профессии 2 3 4 5 6
→ Проблемы современного позиционирования библиотечной профессии 2 3
→ Формирование позитивных брендов детской библиотеки 2 3 4 5 6 7
→ Технико-экономическое обоснование создания парикмахерской в г. Смоленск
→ Оценка рынка сбыта 2 3 4
→ Описание процесса обслуживания 2 3
→ Определение величины начального капитала 2 3
→ Метод финансирования инвестиций
→ Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда 2
→ Планирование текущих расходов 2 3
→ Планирование текущих доходов 2
→ Планирование финансовых результатов 2
→ Оценка эффективности проекта 2 3
→ Разработка и обоснование кадровой политики организации
→ Методологическая характеристика кадровой политики 2 3 4
→ Методика анализа кадровой политики 2 3
→ Кадровая политика в условиях кризиса
→ Направления совершенствования кадровой политики ЗАО «Ферост» 2
→ Факторы, способствующие эффективному развитию кадровой политики
→ Разработка организационного проекта 2 3 4 5
→ Управление персоналом на предприятии ОАО Лукойл
→ Управление персоналом в современных условиях 2
→ Основные подходы к управлению персоналом 2
→ Методы управления персоналом 2 3 4
→ Нормативно-методическое и правовое обеспечение управления персоналом 2 3 4
→ Миссия, цели, задачи, политика предприятия
→ Политика управления персоналом в ОАО «ЛУКОЙЛ» 2
→ Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» 2
→ Оценка эффективности управления ОАО «ЛУКОЙЛ» 2
→ Проблемы управления персоналом на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»
→ Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» 2
→ Функции управления и принятие управленческих решений в ресторане
→ Расстановка кадров в системе управления «Starlite Diner»
→ Функции менеджера по обслуживанию (server- manager).
→ Важнейшие функции менеджеров в ресторане «Starlite Diner»
→ Управленческие решения в ресторане
→ Повышение квалификации (тренинг)
→ Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 2
→ Оценка эффективности управленческого решения 2
→ Подходы к принятию решений 2
→ Схемы и процедуры сертификации
→ Основные термины и процедура сертификации 2 3 4
→ Схемы сертификации продукции 2 3
→ Система сертификации ГОСТ Р. Система аккредитации 2 3 4
→ Особенности корпоративной системы организации на примере проведения детского праздника
→ Основные понятия, цели и задачи PR 2 3
→ Корпоративная система организации 2 3 4 5 6
→ Внутренние коммуникации 2 3 4 5
→ Праздник как элемент корпоративной культуры 2 3 4
→ Внутреннее состояние организации 2
→ Подготовка и проведение мероприятия 2
→ Анализ эффективности проведенного мероприятия 2
→ Применение контроля в управлении организацией
→ Содержание и виды контроля 2 3
→ Контроль как функция управления 2
→ Способы контроля за поведением персонала в организации
→ Контроль через социализацию индивидов к групповым нормам 2
→ Контроль через групповое давление 2 3
→ Контроль через принуждение
→ Проблемы осуществления контроля
→ Концепция контроллинга в организации
→ Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии 2 3 4
→ Принципы и методы оценки эффективности инновационных проектов в современных условиях
→ Основные принципы оценки инновационных проектов 2
→ Научно-техническая эффективность 2 3 4
→ Социальная эффективность 2
→ Простые методы оценки экономической эффективности 2
→ Концепция дисконтирования
→ Процесс адаптации как важнейший элемент системы управления персоналом предприятия
→ Адаптация персонала как категория 2 3
→ Методы анализа систем профессиональной и организационной адаптации
→ Направления совершенствования системы адаптации персонала 2 3
→ Технико-экономическая характеристика Головного Центра запасных частей ОАО "АВТОВАЗ" 2
→ Характеристика персонала организации
→ Методы управления адаптацией работников 2 3
→ Разработка сценария и стандарта адаптации молодых специалистов 2 3 4 5 6 7 8 9 10
→ Исследование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО Криловский горно-обогатительный комбинат) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
→ Механизмы и инструменты эффективного управления предприятием в современных условиях
→ Управленческие риски и их влияние на эффективность развития предприятия
→ Способы снижения управленческих рисков на предприятии
→ Эффективность управления рисками на предприятии
→ Экономические методы управления рисками 2
→ Исследование деятельности Волгоградской торгово-промышленной палаты 2
→ Механизм использования экономических методов управления в Волгоградской торгово-промышленной палате 2
→ Исследование метода ценообразования на примере Волгоградской торгово – промышленной палаты 2
→ Совершенствование бизнес-процессов 2 3
→ Развитие системы антикризисного управления современной организацией
→ Современные конкурентные стратегии предприятия
→ Конкуренция. Сущность, виды 2
→ Основные конкурентные стратегии предприятия 2 3 4 5
→ Современные конкурентные стратегии: определения, виды стратегий и предъявляемые к ним требования 2 3 4 5 6
→ Стратегическое управление предприятием в условиях сверхконкуренции
→ Угрозы для предприятия. Конкурентные силы
→ Методы стратегического анализа 2 3 4 5 6 7 8 9
→ Анализ ситуации на рынке 2
→ Выбор конкурентной стратегии для ОАО "Заря" 2 3 4 5
→ Оранизационная структура системы управления предприятием
→ Сущность и понятие организационной структуры 2 3 4 5
→ Методы проектирования организационных структур управления предприятием 2
→ Классификация организационных структур 2 3 4 5
→ Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО «Энерготекс» 2
→ Рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы управления предприятием ЗАО «Энерготекс» 2
→ Адаптация нового сотрудника на предприятии
→ Внедрение системы ученичества и наставничества с привлечением высококвалифицированного работника
→ Постепенное усложнение заданий, выполняемых новыми работниками
→ Предоставление общественных поручений новому работнику для установления деловых контактов с членами коллектива
→ Создание временной комиссии для оценки результатов работы нового сотрудника 2
→ Анализ состояния и разработка направлений совершенствования менеджмента на фирме
→ Менеджерский анализ внешней среды 2 3
→ Миссия и цели
→ Организационная структура фирмы 2
→ Дерево целей организации
→ Анализ ресурсов организации
→ Анализ технологии производства и реализации продукции
→ Устав организационной культуры 2
→ Обоснование эффективности системы управления 2 3
→ Анализ структуры управления на предприятии
→ Организационная структура и ее принципы
→ Виды организационных структур 2
→ Линейная структура управления
→ Функциональная структура управления 2 3
→ Линейно-функциональная система управления 2
→ Внешняя и внутренняя среды организации
→ Структура управления ООО НТК «Криогенная техника» 2 3
→ Проблемы, существующей структуры
→ Пути решения проблем управления предприятием
→ Анализ работы менеджера с документами
→ Понятие, значение и организация контроля исполнения документов 2 3 4
→ Профессия – офис-менеджер и топ-менеджер 2 3 4 5 6
→ Анализ работы с документами в ООО «Тропа» 2 3 4 5
→ Анализ системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО Московский)
→ Место мотивации в системе стимулирования труда 2 3 4 5 6 7
→ Виды стимулирования труда 2 3 4 5 6 7 8 9 10
→ Методы анализа системы стимулирования труда с учетом меняющейся среды 2 3 4 5 6 7 8
→ Анализ системы стимулирования в ОАО «Московский» 2 3 4 5 6 7 8 9 10
→ Разработка концепции совершенствования системы стимулирования труда в ОАО «Московский» 2 3 4 5 6 7 8
→ Анализ способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива организации
→ Понятие и методы подбора и отбора персонала 2 3
→ Основные этапы процесса отбора персонала 2
→ Описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2
→ Система управления кадрами предприятия 2 3
→ Рекомендации по совершенствованию отбора персонала 2 3
→ Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА, 2005. С. 312.
→ Анализ существующих организационных структур управления предприятием и особенностей их применения в российской экономике
→ Факторы проектирования организации
→ Элементы проектирования организации 2 3
→ Основные виды организационных структур управления фирмой 2 3 4
→ Сравнительный анализ изменений организационных структур российских и немецких предприятий
→ Анализ организационной структуры предприятия на примере компании «Комплект-Сервис» 2 3
→ Анализ позитивных возможностей конфликтов в организации и способов управления ими
→ Понятие организационного конфликта 2 3
→ Функции конфликта
→ Классификации конфликта
→ Модели конфликта
→ Причины возникновения конфликта 2 3
→ Преодоление конфликтных ситуаций 2 3
→ Развитие конфликта на предприятии ООО «НМЗ» 2 3
→ Влияние глобализации на функциональный менеджмент в индустрии гостеприимства
→ Влияние процесса глобализации на организационную структуру менеджмента
→ Управление операциями в международной индустрии гостеприимства 2 3 4
→ Управление маркетингом в международной среде 2 3 4 5 6
→ Менеджмент персонала в международной индустрии гостеприимства 2
→ Управление международными финансами 2 3
→ Управление процессами обслуживания на предприятиях питания
→ Культура обслуживания на предприятиях питания 2 3 4 5 6 7
→ Обслуживание в гостиничных номерах
→ Условия питания и методы обслуживания 2
→ Виды сервиса 2
→ Обслуживание банкетов 2
→ Характеристика и виды меню 2 3 4 5
→ Проектирование трудового процесса
→ Трудовой процесс и его составные части
→ Методика проектирования трудовых процессов
→ Хронометраж 2
→ Фотохронометраж
→ Характеристика деятельности ОАО «Газпром»
→ Фотография рабочего времени токаря V разряда 2 3 4
→ Расчет норм труда
→ Мероприятия по организации рабочего места токаря 2 3 4
→ Проектирование организационной структуры управления
→ Организационное проектирование систем управления 2 3 4
→ Особенности отрасли производства бытовых холодильников 2 3
→ Анализ факторов, влияющих на формирование организационных структур управления. 2
→ Матрица функциональных связей 2
→ Описание схемы спроектированной организационной структуры 2
→ Оценка эффективности проектируемой организационной структуры 2
→ Документальное обеспечение управления
→ Регистрация документов как процесс создания банка данных о документах организации
→ Номенклатура дел
→ Должностная инструкция
→ Эффективная встреча с клиентом правила поведения
→ Понятие и особенности системы взаимоотношений с клиентами 2 3
→ Правила поведения с клиентами 2
→ Эффективность взаимоотношений с клиентами 2
→ Методы эффективных продаж 2 3
→ Кадровая служба на предприятии
→ Общее ознакомление с правовой и кадровой службой. Полномочия кадровой службы 2
→ Личная карточка работника 2
→ Коллективный договор 2 3 4 5 6 7
→ Трудовой договор
→ Приказ о приеме работника на работу
→ Трудовая книжка работника 2
→ Приказ о переводе работника на другую работу
→ Приказ о прекращении действия трудового договора с работником
→ Приказ о направлении работника в командировку
→ Командировочное удостоверение
→ Приказ о предоставлении отпуска работнику
→ График отпусков
→ Табель учета рабочего времени
→ Штатное расписание
→ Формирование дел
→ Подготовка документов отдела кадров для архивного хранения 2 3
→ Организация менеджмента оптовой торговли
→ Эффективность менеджмента как основной фактор эффективности предприятия 2 3
→ Договоры в оптовой торговле 2 3 4
→ Формирование комплекса стимулирования сбыта
→ Научное управление трудом
→ Менеджмент и управление 2 3
→ Методы стратегического анализа и формирование стратегии руководства
→ Характеристика управленческой деятельности 2 3
→ Маркетинговые исследования рынка 2 3
→ Организация управления запасами и товарооборотом 2 3
→ Переход к категорийному менеджменту 2 3 4
→ Сертификация работ по охране труда 2
→ Гигиенические требования к микроклимату помещений
→ Защита персонала организаций в чрезвычайных ситуациях 2 3
→ Личность в трудовой организации
→ Психологический портрет личности. Психологические принципы управления
→ Основные компоненты, характеризующие психологический портрет личности 2 3 4 5 6
→ Деловой этикет 2 3 4 5
→ Методы управления конфликтными ситуациями в организации
→ Понятие социально-психологического климата
→ Понятие и виды конфликта 2
→ Причины возникновения конфликтов
→ Препятствия разрешения конфликтов
→ Конфликты в деятельности менеджера: постановка проблемы 2 3 4 5
→ Техники и технологии и методы управления конфликтами 2 3
→ Личностные и групповые особенности протекания конфликтов 2 3 4 5 6
→ Организационная характеристика ЗАО "Ростовкомбытопторг"
→ Методы управления конфликтами ЗАО "Ростовкомбытопторг" 2
→ Персональные методы
→ Методы, включающие ответные агрессивные действия
→ Критерии анализа и контроль качества при освоении новой продукции
→ Критериальный анализ показателей производства новой продукции и её качества 2 3 4 5 6 7
→ Внутренний контроль качества новой продукции и затрат на его обеспечение 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
→ Менеджмент персонала гостиниц и ресторанов
→ Кадровая служба гостиничного комплекса
→ Требования к менеджеру 2 3
→ Формирование трудовых коллективов 2 3 4 5
→ Подбор персонала 2 3 4
→ Менеджмент персонала на предприятии индустрии гостеприимства
→ Роль человеческих ресурсов в менеджменте 2
→ Структура и функции службы управления персоналом 2 3 4
→ Мотивация рабочей силы 2
→ Управление персоналом в ресторанной компании Кенни Роджерс Ростерс (КРР) 2 3 4 5
→ Опрос на изучение сложившейся на предприятии системы мотивации персонала
→ Действие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
→ Характеристика системы мотивации и стимулирования 2
→ Изучение мнения сотрудников о системе мотивации стимулирования
→ Методы изучения мотивации
→ Тестирование
→ Экспертные оценки
→ Беседа (интервью) 2
→ Чего не следует делать:
→ Наблюдение
→ Анкетирование
→ Подготовка к проведению опроса
→ Информационная подготовка.
→ Подготовка инструментария (анкет)
→ Процедура проведения опроса
→ Принципы проведения опроса персонала
→ Обработка информации
→ Итоги опроса
→ Распространенные ошибки при проведении опросов 2 3 4 5 6
→ Особенности государственного управления и социального менеджмента
→ Виды управления и особенности социального управления
→ Особенности государственного управления и менеджмента в бизнес-сообществе 2
→ Понятие «метод управления»
→ Понятие «стратегия управления»
→ Система органов регионального управления 2 3 4 5 6
→ Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений 2
→ Основные системы государственной службы зарубежных стран 2
→ Общие принципы организации исполнительной власти в субъектах Российской Федерации
→ Понятие муниципального управления 2 3 4
→ Конфликт 2 3 4
→ Организационная эффективность и подходы к ее измерению
→ Политическая, административная и экономическая власть в государственном управлении 2
→ Организационная культура и кадровая политика на государственной службе 2
→ Понятие функции управления м виды функций управления 2 3
→ Понятие и сущность организационной структуры управления 2
→ Сравнительный анализ основных моделей местного самоуправления 2 3
→ Содержание и сущность программно-целевого управления
→ Государственная служба 2
→ Понятие «орган государственного управления»
→ Административная реформа 2 3
→ Контроль как функция управления 2 3 4
→ Формы организации общественности в принятии решений 2 3 4
→ Проблемы профессиональной этики 2
→ Управление рисками 2
→ Основные направления реформы государственной службы 2 3 4
→ Общие принципы управления городским хозяйством 2 3
→ Управление социальной сферой 2 3
→ Понятие технологии управления
→ Проблемы повышения эффективности государственной службы 2
→ Отрицательная трудовая мотивация сотрудников причины, содержание, профилактика
→ Планирование – средство стратегического управления
→ Сущность планирования как средства стратегического управления 2 3 4
→ Финансовая стратегия 2
→ Принципы управления социальной работой
→ Принципы управления социальной работой и их содержание 2
→ Эффективность управления социальной работой 2 3
→ Деятельность руководителя по мотивации персонала 2 3 4 5
→ Проблематика антикризисного управления
→ Продажа имущества должника 2
→ Проблематика антикризисного управления 2
→ Анализ и оценка финансового состояния ОНО ППЗ "Пачелма" Пачелмского района 2 3 4 5 6 7 8
→ Роль методологии в исследовании систем управления
→ Измерение признаков для исследования систем управления
→ Определение состава и количества показателей эффективности 2 3
→ Основные методы прогнозирования 2 3
→ Российско-китайская программа сотрудничества территорий Дальнего Востока и Забайкалья с Северо-Восточными провинциями КНР
→ XVII – XVIII вв. Караванная торговля
→ XIX – XX вв. Строительство КВЖД
→ Советско-китайские отношения в 1950-1989 гг.
→ Российско-китайские отношения в 2008 – 2009 годах
→ Институциональная интеграция
→ Теоретическая модель интеграций между РФ и КНР
→ Деятельность институтов по разработке программы 2
→ Российско-китайский Координационный совет по межрегиональному и приграничному торгово-экономическому сотрудничеству
→ Российско-китайская Постоянная рабочая группа по приграничному и межрегиональному торгово-экономическому сотрудничеству
→ Проблемы и перспективы развития Российско-китайских отношений 2 3 4 5 6 7 8 9
→ Совершенствование организации деятельности муниципальных учреждений
→ Организационно-правовые особенности муниципальных предприятий
→ Эффективное функционирование муниципальных предприятий 2 3
→ Муниципальные информационные ресурсы
→ Общая характеристика ММУЗ ГКБСМП №1 и его деятельности 2
→ Анализ информационных потоков поликлиники ММУЗ ГКБСМП №1
→ Обоснование необходимости автоматизации деятельности врача-эксперта 2
→ Обоснование проектных решений по технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации
→ Обоснование проектных решений по программному обеспечению АРМ врача-эксперта 2
→ Составление деловых документов
→ Понятие «документирование», «юридическая сила документа». Бланки документов: форматы, виды бланков, продольные и угловые бланки.
→ Формы представления текста документа (сплошной связный текст, анкетная форма, трафаретная, табличная).
→ Особенности оформления реквизита «Гриф утверждения».
→ Особенности оформления реквизита «Справочные данные об организации» 2 3
→ Виды приказов. Особенности оформления приказа 2 3
→ Особенности оформления договора (контракта) 2 3 4
→ Специфические технологии обработки конфиденциальных документов 2 3 4 5
→ Стрессы на работе и индивидуальные изменения в поведении человека
→ Положительные и отрицательные последствия отсутствия стрессов в организационном поведении
→ Основные причины, обуславливающие выбор карьеры современного человека
→ Основные методы воздействия на текучесть кадров в организации 2 3 4 5
→ От каких факторов зависит поведение? 2
→ Сущность стратегического управления, характеристика его составляющих
→ Характерные черты стратегии 2 3 4
→ Определение сильных сторон и ресурсного потенциала компании 2
→ Выявление слабых сторон компании и недостаточности ресурсов 2
→ Выявление компетенций и возможностей 2 3
→ Выявление рыночных возможностей компании
→ Выявление угроз прибыльности компании
→ Сущность управленческих решений
→ Сущность и характерные особенности управленческого решения 2
→ Классификация управленческих решений 2
→ Эффективность решения. Принципы принятия решения
→ Этапы разработки рационального решения
→ Методы моделирования и оптимизации решений 2
→ Управленческие решения в гостиничном бизнесе
→ Содержание и виды управленческих решений 2
→ Процесс принятия решений
→ Методы принятия решений
→ Индивидуальные стили принятия решений
→ Условия эффективности управленческих решений 2
→ Организация и контроль за исполнением решений 2
→ Ценностные ориентации, их влияние на человека
→ Понятия и основы ценностных ориентаций менеджеров 2
→ Формирование ценностей
→ Классификация ценностных ориентаций менеджеров. Определение ценностных ориентаций по методике М. Рокича 2 3 4
→ Анализ ценностных ориентаций - как одного из составляющих формирования имиджа первого лица 2 3 4
→ Управление государственным учреждением на примере учреждения Военный комиссариат Кировской области
→ Методы и функции управления в государственном учреждении 2 3 4
→ Система управления в государственном учреждении 2 3
→ Особенности управления в военной организации 2
→ Понятие и сущность государственной службы 2
→ Виды государственной службы
→ Сущность и правовой аспект военной службы 2
→ История возникновения военного комиссариата
→ Военный комиссариат и его функции 2
→ Материальное и финансовое обеспечение деятельности ВКО
→ Основные направления деятельности Отделения по работе с гражданами 2 3 4 5 6 7 8 9 10
→ Система управления и реализация функций управления в Отделении по работе с гражданами 2 3
→ Проблемы и пути их решения в Отделении по работе с гражданами 2
→ Факторы внешнего окружения организации
→ Поставщики
→ Законы и государственные органы
→ Потребители
→ Конкуренты
→ Собственники. Профсоюзы
→ Экономическое окружение
→ Политическое окружение
→ Технологическое окружение
→ Социально-культурное окружение
→ Международное окружение 2 3
→ Учет факторов внешней среды для эффективного функционирования ООО ПКФ «Ива-С» 2
→ Формы управления предприятиями индустрии гостеприимства
→ Классификация управления в индустрии гостеприимства
→ Управление по контракту 2
→ Управление через договор франчайзинга 2 3
→ Аренда
→ Системный подход к разработке управленческих решений
→ Становление системного подхода в теории управления 2 3
→ Сущность и категориальный аппарат системного подхода 2 3 4 5 6 7 8
→ Понятие о методах системного анализа 2 3
→ Виды методов системного анализа 2 3
→ Применение системного анализа в разработке управленческих решений на примере анализа принятия решений по благоустройству Козловского района 2 3 4 5 6
→ Стадии управления качеством
→ Основные категории и понятия управления качеством 2 3
→ Эволюция мышления в области управления качеством 2
→ Место управления качеством в системе общего менеджмента 2 3
→ Зарубежный и отечественный опыт управления качеством 2
→ Отечественный опыт управления качеством
→ Концепция Всеобщего менеджмента качества 2 3
→ Проблемы внедрения концепции «Всеобщего управления качеством» в деятельность организации 2
→ Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом
→ Теории управления персоналом 2
→ Философия управления персоналом 2
→ Концепция управления персоналом
→ Закономерности и принципы управления персоналом 2
→ Cамоорганизация как процесс саморазвития
→ Понятие самоорганизации управленческого труда
→ Виды самоорганизации
→ Самоорганизация в деятельности руководителей 2 3
→ Характеристика МОУ "Шоршелская СОШ им. А.Г. Николаева"
→ Самоорганизация, как метод повышения эффективности работы персонала МОУ "Шоршелская СОШ им. А.Г. Николаева" 2
→ Рекомендации по повышению самоорганизации персонала МОУ "Шоршелская СОШ им. А.Г. Николаева" 2
→ Актуальные вопросы организации предпринимательской деятельности
→ Роль менеджмента в деятельности предпринимателя 2 3
→ Тактики предпринимательства 2 3 4
→ Анализ работы персонала и разработка предложений по ее совершенствованию
→ Понятие интеллектуального капитала и его связь с персоналом
→ Линейная и функциональная структуры управления 2
→ Определение критических функций 2
→ Разработка предложений по совершенствованию критических функций
→ Для критических функций рассмотреть модель «усилие - результат» с целью повышения качества работы
→ Для любой работы персонала с целью совершенствования разработать мотивационную модель проектирования работы Олдмэна и Хэкмана
→ Описать взаимоотношение персонала на основе «фактора справедливости» (аксиомы и парадигмы)
→ Провести анализ 14 принципов качества Деминга для работы персонала в условиях России 2
→ Подготовка и реализация управленческих решений на примере предприятия ООО Амур-Аудит
→ Модели и способы принятия управленческих решений 2 3
→ Основы принятия управленческих решений 2
→ Основные технико-экономические показатели предприятия ООО «Амур-Аудит» 2 3 4
→ Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Амур-Аудит» 2 3 4
→ Расчет экономической эффективности управленческого решения 2 3 4 5 6
→ Этика и социальная ответственность в менеджменте
→ Назначение деловой этики и ее структура 2 3
→ Этика и управленческие решения 2 3
→ Определение и сущность социальной ответственности 2
→ Социальная ответственность менеджеров
→ Аргументы в пользу социальной ответственности
→ Аргументы против социальной ответственности 2
→ Социальная ответственность и этика в ОАО «Зауральский Торговый Дом» 2 3
→ Повышение показателей этичности поведения и социальной ответственности, на примере ОАО «Зауральский Торговый Дом». 2 3
→ Управление коммуникациями в организации
→ Сущность коммуникаций 2 3 4 5
→ Коммуникативные барьеры 2
→ Особенности коммуникаций в организации 2 3 4 5
→ Управление коммуникаций в организации 2 3 4 5
→ Формы организаций
→ Коммерческие организации 2 3
→ Некоммерческие организации 2
→ Малые предприятия. Объединения организаций. Дочерние и зависимые общества 2 3 4 5
→ Разработка методических основ формирования инвестиционной стратегии и рекомендаций по управлению инвестиционным процессом в малых городах
→ Государственное управление инвестиционной деятельностью: сущность, формы и методы 2 3
→ Классификация малых городов 2 3
→ Основные подходы к формированию инвестиционной стратегии развития малых городов и возможности их совершенствования 2 3
→ Тенденции социально-экономического развития города Серпухова 2
→ Анализ деятельности местных органов власти по повышению инвестиционной привлекательности города 2
→ Анализ проблем инвестиционного развития города Серпухова (в контексте малых городов) 2 3 4
→ Рекомендации по формированию инвестиционной привлекательности малых российских городов 2 3
→ Разработка мероприятий по привлечению инвестиций в экономику муниципального образования города Серпухова 2 3
→ Направления и пути активизации инвестиционного процесса в малых городах 2 3 4 5 6
→ Активизация инвестиционной деятельности. 2 3 4
→ Теория и практика оценки персонала
→ Описание предприятия, его организационная структура 2
→ Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
→ Характеристика персонала
→ Анализ хозяйственной деятельности предприятия 2 3 4 5 6
→ Основные подходы к оценке персонала 2
→ Методы оценки уровня ремонтного производства, задачи анализа 2 3
→ Анализ состояния ремонта 2 3 4 5 6 7 8 9
→ Организационно-экономическая сущность задачи
→ Информационная база задачи 2 3
→ Алгоритм решения задачи 2 3
→ Система внутреннего контроля на предприятии
→ Объекты внутреннего контроля 2
→ Содержание вводной части акта 2
→ Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества
→ Понятие трудовых ресурсов
→ Структура трудовых ресурсов 2
→ Анализ трудовых ресурсов 2
→ рынок труда как система
→ Занятость населения
→ Формы и виды занятости 2 3
→ Социально-экономические характеристики занятости
→ Безработица 2
→ Управление ассортиментом выпускаемой предприятием продукции
→ Миссия и цели предприятия
→ Анализ внешней среды 2 3
→ Анализ сильных и слабых сторон предприятия 2 3 4
→ Ассортиментный анализ продукции предприятия 2
→ Оптимизация ассортимента продукции 2 3 4 5 6
→ Способы устранения конфликтов и условия их применения
→ Сущность конфликтов и их влияние на организационное поведение персонала
→ Классификация конфликтов в организационном поведении персонала 2
→ Применение различных способов устранения конфликтов на предприятии 2 3 4 5 6 7
→ Экономический анализ и основы аудита
→ Анализ использования основных средств 2 3 4
→ Аудиторские стандарты: сущность, предназначение, классификация 2 3
→ Задачи, внешние и внутренние факторы, учитываемые при проведении маркетинговой деятельности в области персонала
→ Сущность и принципы маркетинга персонала
→ Информационная функция маркетинга персонала
→ Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам
→ Исследование внешней и внутренней среды организации
→ Изучение рынка труда 2
→ Организация как сложная система
→ Организация как сложная система 2 3 4 5 6 7
→ Управление сложной системой 2 3 4 5 6 7
→ Организация реформирования жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании
→ Сущность услуг жилищно-коммунального хозяйства 2 3
→ Жилищно-коммунальное хозяйство, как важнейшая сфера в обществе
→ Направления реализации основных задач реформирования ЖКХ 2 3 4 5 6 7 8
→ Жилищно-коммунальное хозяйство в городе Серпухове 2 3
→ Модернизация жилищно-коммунального хозяйства в муниципальном образовании 2
→ Реформирование управления жилищным фондом 2
→ Управление и государственное регулирование ЖКХ
→ Совершенствование финансирования и ценообразования в сфере ЖКХ 2 3 4 5 6 7 8 9
→ Основные подходы, концепции и школы менеджмента
→ Основы профессионального коммуникационного менеджмента в сфере PR
→ Менеджмент
→ Коммуникация 2
→ Предмет коммуникационного менеджмента
→ Объект и субъект коммуникационного менеджмента
→ Задачи коммуникационного менеджмента
→ Принципы коммуникационного менеджмента 2 3 4
→ Функции коммуникационного менеджмента 2 3
→ Руководство и руководитель в процессе управления
→ Руководство и руководитель в процессе управления
→ Личность и деятельность руководителя 2 3
→ Власть 2 3
→ Лидерство 2
→ Личность лидера, принципы лидерства 2 3 4
→ Командная система управления 2 3
→ Основы формирования системы управления персоналом
→ Организационное проектирование системы управления персоналом 2 3
→ Методы построения системы управления персоналом 2
→ Цели и функции системы управления персоналом 2 3
→ Организационная структура системы управления персоналом
→ Технология найма, подбора и оценки персонала
→ Источники и проблемы найма персонала 2
→ Деловая оценка и отбор персонала 2
→ Организация отбора претендентов на вакантную должность
→ Подбор и расстановка персонала 2 3 4
→ Организация аттестации персонала 2
→ Исторические предпосылки возникновения и развития менеджмента 2 3 4 5 6
→ Методы организации коллективной мыследеятельности
→ Понятие «мозгового штурма»
→ Историческая справка 2
→ Метод «Дельфи» 2
→ Отбор участников 2
→ Процесс обсуждения идей
→ Оценка идеи 2
→ Методы профессионального отбора персонала
→ Основные и дополнительные методы профессионального отбора
→ Описание методов профессионального отбора
→ Профотбор по профессиональным качествам. Применение специальных анкет, профессиональных опросников, работа с резюме
→ Профессиональный отбор по личным деловым качествам. Определение психологической профессиональной пригодности 2 3 4
→ Лидерские и управленческие качества
→ Особенности профотбора руководителей 2 3 4
→ Собеседование, как метод профотбора руководителей 2 3 4
→ Перекрестная социометрическая оценка руководителей 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
→ Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений
→ Основные понятия. Классификация. Методы 2 3
→ Моделирование ситуаций 2 3 4 5 6
→ Процесс подготовки и принятия решений 2 3 4 5 6 7 8
→ Примеры применения количественных методов выработки решений 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
→ Основное содержание менеджмента, терминология, классификация
→ Исследования в современном управлении
→ Предпосылки исследования систем управления 2 3
→ Системный анализ как средство исследования систем 2 3
→ Становление системности 2 3 4 5 6 7 8
→ Общие определения
→ Определение системного анализа 2
→ Cистема и ее свойства 2 3
→ Системы и их виды 2 3 4
→ Системность и управление
→ Этапы становления механизма управления 2 3 4 5
→ Модель механизма управления и эволюция живой природы 2 3
→ Сходство процессов управления и познания 2
→ Управляемые системы 2 3 4
→ Особенности управляемых систем 2 3 4
→ Классификация систем 2
→ Организационные системы 2 3 4 5
→ Логическая основа системного анализа 2
→ Формирования целей 2 3 4 5 6
→ Пути достижения поставленных целей 2
→ Потребные ресурсы для достижения целей
→ Методы структуризации 2 3 4 5 6
→ Построение дерева мероприятий 2 3
→ Основные проблемы применения метода структуризации 2 3
→ Некоторые особенности экспертных оценок 2
→ Анкетные методы 2
→ Метод Дельфы 2
→ Дерево целей 2
→ Дерево мероприятий 2 3 4 5 6 7 8
→ Основные понятия и определения 2 3
→ Анализ сетевого графика 2 3 4
→ Табличная запись результатов расчёта сетевого графика 2
→ Другие виды графического представления расписания работ 2 3
→ Анализ и оптимизация сетевого графика 2
Субъекты организационной деятельности
→ Организационная деятельность
→ Способы принятия решений
→ Факторы, влияющие на принятие решения 2
→ Управленческие полномочия и ответственность 2
Аттестация персонала в советское и настоящее время
→ Сроки проведения аттестации, образование и состав аттестационных комиссий
→ Порядок проведения аттестации
→ Решения, принимаемые по результатам аттестации
→ Методы аттестации
→ Процедура проведения аттестации
→ Решения, принимаемые по результатам аттестации
Теории управления о роли человека в организации
→ Классические теории управления 2
→ Теории «человеческих отношений» 2 3
→ Теории «человеческих ресурсов» 2 3 4
Теория и практика организационного развития
→ Возникновение концепции «Организационное развитие» 2
→ Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития 2
→ Понятие и отличительные особенности организационного развития 2 3
Инновационные аспекты управленческого консультирования
→ Сущность и разновидности управленческого консультирования 2 3
→ Подготовка исследования 2
→ Диагноз: сбор информации 2 3 4
→ Диагноз: анализ и синтез собранной информации 2 3
→ Разработка предложений о способах разрешения проблем организации 2
→ Систематизация предложений. Сравнение предложений.
→ Этап внедрения предложений 2
→ Завершение исследования
Контроллинг понятие, виды, структура
→ Сущность задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга
→ Взаимосвязь контроллинга с функциями управления на предприятии
→ Виды контроллинга и их сущность 2
→ Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга
→ Объекты контроллинга 2
→ Методика анализа цепочки ценности 2 3 4 5 6 7 8
Обоснование использования персонала в организации
→ Основные направления эффективного использования персонала в организации
→ Недостатки использования персонала организаций 2
→ Пути повышения эффективности использования персонала 2
Формальное руководство и неформальное лидерство
→ Понятие власти и лидерства в организации 2
→ Баланс власти в организации 2
→ Основные формы власти 2 3 4
→ Понятия и сущность лидерства
→ Стили руководства 2
→ Руководство и лидерство 2 3
→ Роль ситуационных факторов при рассмотрении групп и лидерства 2
→ Ситуационная модель руководства Фидлера 2
→ Подход Митчела и Хауса «путь цель»
→ Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
→ Теория континуума Танненбаума-Шмидта 2
→ Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона
→ Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона 2 3