Управленческое консультирование

Субъекты организационной деятельности

Формальное описание риска

Назначение анализа описания риска

– дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и выработки мер по защите от возможных финансовых потерь. Анализ риска должен выполняться всеми участниками проекта:

заказчик

использует результаты анализа для планирования всех элементов проекта: пожалуй, это наиболее заинтересованный участник проекта

подрядчик

стремится ограничить число и «цену» факторов риска, за которые он должен нести ответственность

банк

использует результаты анализа для определения, в частности, условий кредитования проекта;

страховая компания

сформирует обоснованные условия имущественного или иного страхования участников проекта.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

Качественный анализ

имеет целью определить (идентифицировать) факторы, области и виды рисков.

Количественный анализ

риска должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом.

Для анализа риска используют метод аналогий и статистический метод.

Метод аналогий

предполагает использование данных по другим, ранее выполненным проектам.

Статистический метод

первоначально использовался в системе ПЕРТ («PERT») для определения ожидаемой продолжительности каждой работы и проекта в целом.