Конкретно ставит персональные и организационные цели;
Заботится о работниках;
· Основная задача руководства:
Организация производства и поиск рынков сбыта;
Направлять работу и повышать эффективность;
Делегирование ответственности и координация работы подразделений;
Инновации, решение проблем и налаживание сотрудничества между людьми:
· Работники стимулируются к:
Точному исполнению предписанных функций;
Достижению намеченных индивидуальных результатов;
Совершенствованию своего мастерства;
Проявлению инициативы;
· Мотивация основана на чувстве принадлежности к команде и командных ценностях
· Люди работают, чтобы получать удовлетворение от работы
· Отношения с другими организациями строятся на взаимных интересах и общности
· Людей поощряют за:
Способность добиваться результата и побеждать;
Следование правилам и процедурам;
Помощь другим людям;
Вклад в достижение целей фирмы. Перейти на страницу: 1 2