На схеме предприятия видно, что организационная структура завода является линейно-функциональной, где основой организации являются линейные подразделения, осуществляющие основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения.
Такая структура является наиболее удобной, и её достоинства состоят в следующем:
· структура возлагает ответственность за полученные результаты на руководителя организации;
· отличается профессиональная подготовка работников;
· повышается эффективность использования трудовых ресурсов;
· структура способствует возможности карьерного роста сотрудника;
· позволяет легче контролировать показатели работы каждого сотрудника и создает объективную основу при вознаграждении.
Недостатки такой структуры для ОАО «МиассЭлектроАппарат»
· структура не обладает гибкостью по причине множества правил и процедур;
· ответственность за получение прибыли ложится на руководителя организации;
· затрудняется согласованность действий функциональных подразделений;
· отсутствует жизненно-важная для предприятия область маркетинга. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5