Управленческое консультирование

Субъекты организационной деятельности

Организация работы по изучению и отбору потенциальных поставщиков товара

Таблица 9 – Данные о средневзвешенных темпах роста по поставщикам

Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества):

Для оценки поставщиков по качеству поставляемого товара рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества:

Т н.к. = d н.к.1/ d н.к.0 * 100%, где

d н.к.0 – доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода;

d н.к.1 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода.

За январь:

d н.к. № 1 = 75*100% / 3000 = 2,5; d н.к. № 2 = 300*100% / 15000 = 2;

За февраль:

d н.к. № 1 = 120*100% / 2400 = 5; d н.к. № 2 = 425*100% / 17000 = 2,5.

Т н.к. № 1 = 5 / 2,5 * 100% = 200 %; Т н.к. № 2 =2,5 / 2 * 100% = 125%.

Месяц

Поставщик

Общая поставка, ед. в месяц

Доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок, в %

Январь

№ 1

3000

2,5

№ 2

15000

2

Февраль

№ 1

2400

5,0

№ 2

17000

2,5

Таблица 10 – Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Рассчитываем темп роста среднего опоздания (показатель надежности поставки):

Т с.о. = (О ср.1 / О ср.0) * 100%, где

О ср.0 – среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде (дней);

О ср.1 - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде (дней).

Т с.о. = (35/7) / (28/8) * 100% = 142,9% (поставщик № 1);

Т с.о. = (36/12) / (45/10) * 100% = 66,7 % (поставщик № 2).

Показатель

Вес показателя

Оценка поставщика по показателю

Произведение оценки на вес

№1

№ 2

№ 1

№ 2

Цена

0,5

113,5

128,9

56,8

64,5

Качество

0,3

200

125

60

37,5

Надежность

0,2

142,9

66,7

28,6

13,34

Рейтинг поставщика

145,4

115,34

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5