Из таблицы видно, что количество обслуживаемых предприятием клиентов за период 2002 - 2004гг. возросло в 5 раз. Это произошло за счет увеличения персонала и улучшения качества оказываемых ими информационных услуг.
Таблица 2.3
Социально-экономический эффект работы ООО «Амур-Аудит»
ПОКАЗАТЕЛЬ | 2002 год | 2003 год | 2004 год | Темп роста 2003 к 2002г. | Темп роста 2004 к 2003г. |
Доначислено, тыс. р.: | |||||
– в федеральный бюджет налогов | 25258 | 98633 | 258966 | 3,90 | 2,63 |
– в местный бюджет налогов | 12584 | 41596 | 126478 | 3,30 | 3,04 |
– во внебюджетные фонды | 18895 | 52587 | 141236 | 2,78 | 2,68 |
Расшито неплатежей на сумму, тыс. р. | 9852 | 29564 | 125986 | 3,01 | 4,26 |
Выиграно в арбитражном суде, тыс. р. | 1254 | 3547 | 13658 | 2,83 | 3,85 |
Сэкономлено, тыс. р.: | |||||
– клиентом на штрафных санкциях. | 82256 | 256874 | 1023654 | 3,12 | 3,98 |
– клиентом на налогах | 12548 | 34589 | 123654 | 2,76 | 3,57 |
Таким образом, из вышеизложенных таблиц видно, что и социальный, и экономических эффект от работы ООО «Амур-Аудит» многократно возрос с момента создания организации и продолжает расти и по настоящее время. При этом следует отметить, что причина динамики всех экономических параметров и результатов деятельности заключается не только в инфляционных составляющих экономики, но и в самой достаточно эффективной работе организации. Действительно, после девальвации рубля вместо падения спроса на услуги организации темпы прироста количества клиентов не упали. Это может объясняться повышением качества работы организации в указанный период. Перейти на страницу: 1 2 3 4