Управленческое консультирование

Субъекты организационной деятельности

Методика анализа цепочки ценности

Бюджет предприятия «Аврора» на 2008 год

Предлагаемая структура операционного бюджета

Бюджет продаж

Показатель

Корпус для помп

Корпус для насосов

всего

Объем продаж, ед.

6 000

2 000

Цена за ед.

700

900

Доход от продаж, грн.

4 200 000

1 800 000

6 000 000

График ожидаемых денежных поступлений

Показатель

Сумма, грн.

Дебиторская задолженность на начало периода

500 000

Поступление оплаты от покупателей за реализованную продукцию

В отчетном периоде

5 400 000

В следующем периоде

600 000

Всего денежных поступлений

5 900 000

Остаток на конец дебиторской задолженности за товары, работы, услуги

600 00

Бюджет производства

Показатель

Корпус для помп

Корпус для насосов

Объем продаж ,ед.

6 000

2 000

Необходимый запас готовой продукции на конец периода, ед.

1 000

500

Всего, ед.

Запас готовой продукции на начало периода, ед.

200

150

Объем производства, ед.

6 800

2 350

Бюджет использования и приобретения материалов

Показатель

Корпус для помп

Корпус для насосов

Всего

Объем производства, ед.

6 800

2 350

9 150

Материальные затраты на ед. продукции:

Материал А, кг.

10

10

Материал Б, кг.

6

8

Производственная необходимость в материалах:

Материал, А, кг.

68 000

23 500

91 500

Материал, Б кг.

40 800

18 800

59 600

Необходимый запас на конец периода:

Материал А

8 500

Материал Б

2 400

Общая потребность:

Материал, А, кг.

100 000

Материал, Б кг.

62 000

Начальный запас материалов:

Материал, А, кг.

7 000

Материал, Б кг.

6 000

Объем закупки материалов:

Материал, А, кг.

93 000

Материал, Б кг.

56 000

Средневзвешенная цена:

Материал, А, грн./кг.

8,93

Материал, Б грн./кг.

10,9

Прямые материальные затраты на производство грн.

1 051 960

414 775

1 466 735

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7